大连PX芳烃项目是真的

这几天先后收到抵值大连PX芳烃项目的消息,我一直以为是恶作剧和谣传,今天查了一下资料,发现这是真的!如何来形容此时的心情?悲哀,不解,气愤,失望,失落,五味混杂。

不知道政府是怎么想的,我也不了解PX,但是厦门人那么做终归有根据,我希望政府能够慎重决定,能够珍惜这座美丽的城市,珍惜蔚蓝的天空和海水,珍惜美丽的家,为了我们和我们的未来。

SEO服务执行过程中的理想模式

帮几个不同行业的朋友做过网站SEO,大多是以顾问的身份操作,提出意见建议,指导操作方法,一段时间之后,效果有好有坏,甚至有被惩罚的情况出现,都是因为不能深入其中控制执行。

不能控制执行,SEO服务就很难保证质量。

在SEO服务的执行过程中,我一直认为如下的工作分配关系是最理想的:

1,SEO服务公司制定SEO整体策略,包括关键词策略、网站内容策略、链接构架策略、关键词布局策略、反向链接建设策略、站内搜索引擎优化策略。不一定所有策略都用上,但要找到一个最适合企业的点。

2,企业提供固定人力完成推广和技术支持,实施SEO策略。为什么一定要企业来出人力,因为SEO是一个长期性的经营策略,而不是一劳永逸的法宝,不培养自己的人才,单纯外包做SEO的弊端很多。

3,SEO服务公司提供项目经理,以半年期为专职投入,严格控制SEO的执行工作,之后转为顾问式服务。

对于不在SEO公司提供策略之内的操作,应该严格杜绝,以免因客户操作问题造成项目功亏一篑。

这种工作分配关系虽然理想,却受到很大制约,比如客户资金实力、权利分配、沟通执行问题等,尤其是用户的资金实力是这种人力投入的很大障碍。我想这是一个观念的问题,商业都有投入产出比,只要你的产出高于你的投入,那么就是值得做的投资。

这也让我们明白SEO的真正目的:不是在某个空洞的关键字上排名第一,而是为企业赚回真金白银,让产出高于投入。

停下来,认真思考

在这个时代,我们独立思考的时间越来越少,大脑被海量信息不停冲击着,成为被动的信息接收者。以我为例,每天早晨到了公司,打开抓虾,是数以百计的最新订阅信息,此外,还有techweb、20ju、chinaz、paidai等不同的资讯网站,我下意识的去打开他们,了解业内最新信息。

还有MSN、QQ和gmail,他们随时会发给我一份最新的消息,牵动我的精力,时间就这样不知不觉的度过,却发现自己没有做一件实质意义上的工作。

有多少计划没有认真思考,有多少工作没有按时执行,又有多久没能安静地思考过?

高二那年看过一篇科幻小说,描述几个世纪以后,人成了信息鸦片的吸食者,坐在电脑面前,只会机械地阅读各种信息,没听过真正的鸟叫,没见过灿烂的朝阳,没听过悦耳的风声。如今我们正在向这种设想迈进。

关闭显示器,停下来,认真思考,远比阅读重要。

大连SEO:我心里几个SEO操作环节的排名

SEO操作有很多环节,我简单列一下,因为我个人操作的一点心得,所以不对的地方请各位朋友斧正。按照操作环节效果的重要度,降序排列:

1,原创

原创的内容无关SEO,列在第一名是为了提醒大家:SEO只是一种操作的技术,内容才是网站的关键,切莫本末倒置。

2,外链

外链的操作很难,但是没办法,太重要了,外链资源也是SEO效果产生差距的重要因素。

3,首页title

我特意强调了首页title,首页title的第一句话,关键字的兵家重地,浪费一个字都是犯罪。

4,框架和内链

这里提到的框架和内链,其实就是良好的网站逻辑结构。谈到网站的逻辑结构,其实也无关seo,而是一个产品的用户体验和设计。

5,基础性优化

所有关于网站技术的基础性优化,内容很庞杂,从程序到前端,在于技术人员把握。

以上,第1项和第2项非常重要,在热门关键字的竞争中,如果这两项你没有优势,那么基本没有希望做到前排。如果前两项没有实力,而第3、4、5项做好了,在中上关键字里排名前列亦有把握。

所以,五项占全适合大型网站,只做第1和第2亦可做成热门关键字,只做3、4、5项则适合关键字竞争稍低的企业网站。

SEO关键字的选择我没有列在里面,当然这是最重要的,但是不并不属于SEO操作的环节。

资本的流向

这几天公司有很大的变动,一直在陪老总四处跑。这个世界很多事情是注定无法清楚。

在和老总聊天的时候,了解很多大连本土投资业的情况。很感慨,资本总是喜欢流向貌似强大的项目,本来一个点就有很大的商机,却一定要做十个点,于是,几千万的资金,数十人仓皇上马,结果却与计划截然相反。

资本是个急性子,如果不能很好的驾驭,就会成为创业的毒药。

大连酒店预订市场的现状

毋庸置疑,酒店预定市场的当量很大,够很多人吃,不过酒店预定的市场只养活两种企业:最大的和最小的。这是因为酒店预定市场的门槛很低,用户忠诚度也低。大企业靠钱砸,广告、派卡、大型客服中心,更高的成本以获得更大的转化率和订单量;小企业夫妻店,一人公司,一个网站一部电话,低成本支出也会活得很滋润。

酒店预定这块市场里,最难的是不大不小的公司,事实上,这样的公司也都消失了。

所以我觉得,携程和elong是大头抢占大部市场份额,各路长尾小头分食剩下的份额,就是酒店预定这个市场的现状。想因此成长为第二个携程;想把酒店预订这个市场做得更大;想干掉那些小的,独占整个长尾,是非常难的。

也许这是大连酒店预定行业的生态链。

MSN10年纪念

MSN10年纪念

我申请MSN的时间是2004年12月23日8时58分43秒,那时我正在人生中的第一个公司–辽阳华联网络–做设计师。

我倒很怀念那些年轻的日子,充实而愤怒,无所畏惧。

企业文化,形成于企业二号人物

这个题目有点标题党,大家都知道企业文化源于领导人的性格和价值观,“朕即国家”,毫无疑义,阿里巴巴就像马云,腾讯就像马化腾,网易就像丁磊。

那为什么说企业文化形成于企业二号人物呢?

因为在团队最初形成的过程中,二号人物是最接近领袖和群众的“过渡层”,也是企业制度和工作流程建立的执行者,对上,二号人物直接受命并进行汇报;对下,二号人物直接进行工作分配和考核。因为创业初期的巨大压力和市场开拓需要,企业领袖往往无暇顾及内部管理和人员考核,而尽量授权给二号人物,这样,二号人物的性格特点、价值观就决定了企业文化氛围的形成。

你也许对我的论断嗤之以鼻,但是,只有两种情况会避免这种现象的发生,一是企业领袖明察秋毫,洞悉全局;二是企业领袖绝对强势,不存在企业二号人物。大多数情况下,企业文化都会按着我说的情况发展。

显然,一个正直、实干的二号人物,会因为他的价值取向进行人才选择,身先士卒,身体力行带动团队氛围;而一个阿谀奉承,见风使舵的二号人物,光说不做,留不住实干型人才,也造成下属员工的价值观偏向。我们都知道,人的社会性格往往带有趋同性,跟着萧峰会趋于豪爽刚烈,跟着段誉会趋于细腻多情,跟着丁春秋就不一定怎么样了。一旦企业的文化氛围形成,就很难改变,企业文化和广告公司画册里设计的那些漂亮句子,根本不是一回事。

当然,话说回来,二号人物的选择权在于企业领袖,所以企业文化的形成最终还是取决与企业领袖。只是各位创业人士,不要过于相信自己看人的能力,你真的了解自己的二号人物吗,不妨多接近底层员工,听听他们的看法。

一句老话:好人未必是好领导,有能力者未必能创作好的企业文化,选择二号人物,一定以性格品质为重。

大连SEO:所谓PR劫持

关于PR劫持这个概念,感兴趣的朋友可以到这里查看,PR值到了今天,大致起两个作用:

1,更方便交换友情链接;
2,PR值高没什么大意义,但PR值低代表你的网站经营不善。

显而易见,PR值对于SEO的影响不大了。关于提高PR值其实有很多办法,我举个例子,我的一个网站花了半年PR值才升到4,后来我得到另一个域名,URL转发到这个网站上,三个月后,这个毫无内容的域名,居然PR也涨到了4,这就是所谓的PR劫持。

这方面一个非常极端的例子,是劫持政府网站获得高达10的PR,其中前因后果,是是非非,大家可以自己去看。我不建议各位用这种办法提升PR值,总之一句话,搜索引擎会记录你的一切。

DIV+CSS教学:制作1像素的表格

/*CSS样式表*/
table{ border-collapse: collapse;/*设置单元格的边合并在一起*/
empty-cells : show;/*设置单元格无内容时,显示该单元格的边框*/
}
td{ border: #000000 solid 1px;/*设置边框*/
padding: 3px;/*内容与边框的间距*/
}

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