web前端设计师–网站开发过程中一直都缺少的重要角色
传统网站开发过程中有两个重要的角色,一是程序开发,二是美工,在程序与设计的对接过程中,页面建设(制作)往往由程序或者美工来兼任,显然二者都有其特定的局限:程序重视页面效率却往往忽略设计细节,而美工重视细节却难以实现效率问题。
页面制作包含着更多的技术能力需求,尤其是互联网进入Web2.0时代和DIV+CSS布局的日益成熟,页面执行效率、用户体验和交互反应速度都成为产品比拼的细节,页面制作就更成为一种工艺设计的艺术。将美工设计的细节完美体现;用高效、简约的代码执行;结合SEO需求合理化体现页面内容;最少化的使用图片和js以优化效率。这几个方面的高度结合,将成为页面制作的重点。
由此,未来网站开发过程中将由如下三个环节组成,即:网站开发→页面建设←美术设计。页面建设工程师的表现将直接影响网站对接用户的体验,因此其角色不可或缺,我个人认为,页面建设工程师应具备如下几种能力:
1,用户体验的研究
用户体验在产品策划阶段就被广泛提起,无论程序开发人员还是美工设计都会特别注意,但页面建设作为与用户距离最近的开发者,肩负着统一并实现用户体验的重任,责任更大并且更有说话权。
同时,页面制作必须将美工的每个设计细节完全执行,甚至在一些客户体验的数据上反过来制约美工,比如行距、图文间距等,这就要求页面制作人员具备基本的美感平衡。
2,熟练操作DIV+CSS,理解HTML。
DIV+CSS至少在两个方面具备很大优势,一是执行效率;二是体现内容结构,投合搜索引擎喜好。尤其是CSS自身的不断发展,使这项技术越来越强大。
HTML编码——搜索引擎信息数据的来源,爬虫可以轻松的获取html中重要的信息数据,如<title>,<meta>部分的描述,关键字,标题<hx>,加重强调<strong>,而且网页前200单词中关键词出现的频率对这个关键词的排名的影响很大。
3,熟悉基本的程序语言
涉及到与ASPPHPJSPASP.NET等程序的对接,要了解这些语言的特点。同时要了解JS脚本。
4,熟悉美工操作软件
页面制作优化的过程中,还有重要的一点是图片优化,遵循一个重要的原则:实现+精简。也就是说,页面制作必须在实现效果的前提下,尽量简约的使用图片以减少流量成本。而切图及图片优化也是整个过程中重要的环节,不能不了解。
5,熟悉SEO优化
懂得各种页面优化的细节,同DIV布局完美结合。
6,沟通协调能力
协调美工及程序开发的对接;页面代码标准化,适合多人承接;兼顾程序拓展性开发等。
通过凌润等近期几个项目,越来越感觉到页面建设的重要性,实际开发过程中,页面建设一直都制约着项目的进度,而且很多好的程序和设计理念,因为页面建设的问题没有实现。有时候觉得页面设计真是一个工艺设计的艺术,将实用和美观高度结合,写了这么个东西和大家探讨一下,把我们的产品做得更加出色!
领先遏制与壮士断臂,是我一直关注的两种现象,它们之间有某些联系,但我一直没能把他们系统化地表述出来,索性分开讲一讲,和大家分享我的一些看法。
领先遏制
“领先遏制”这个词出现于斯塔夫里阿诺斯的《全球通史》,它表述这样一种社会规律:在历史变革时期,处于最适应和最成功的社会要想改变和保持其领先地位是最困难的。相反,落后和较不成功的社会可能更适应变革并在变革中逐渐取得领先地位。
《全球通史》列举了两河流域、希腊、伊斯兰、中国等例子,这些国家都曾有过辉煌的古文明,在不同的历史阶段领先于世界其它地区,但是这种领先后来成了制约进步的障碍。
一般来讲,一个领域内的领先者很难做到技术更新,因为他们是现有技术的既得利益者,更愿意维持现有的技术和规范来获取优势利润,这就成了他们革新的最大障碍。领先遏制法则体现在各个领域,除了历史,在经济领域更是如此,比如可口可乐成就百事,IBM成就微软,微软成就雅虎,雅虎成就google。很多时候,不是这些产业巨头们没有发现革命性的新技术,而是他们不愿意看到新技术对于自己固有优势的冲击。
在互联网,google之后是谁呢?
没有一个公司,可以在任何时间任何领域保持经久不衰,我们看到的那些百年企业,也只是在某个时期某个部门取得领先优势。所以,没有永远的霸主,只要努力开拓,积极探索,巨人就会被我们扳倒。
壮士断臂
壮士断臂这个词用得并不恰当,因为我暂时没有想到更好的字眼,它大抵表示这样一种现象:一个人勇于舍弃自己最重视的东西,来换取生存和发展。
什么人是最有魄力的?
我觉得,白手起家、开疆扩土,独创一片江山的人算不上最有魄力,最有魄力的人是审时度势,敢于否定自己最得意的成就,放弃自己最在乎的东西,在新领域重新开拓的人。
有这样三个人,是我认为最有魄力的:
第一位是曼联的现役主教练弗格森
他在92年一手打造出曼联大名鼎鼎的“黄金一代”,包括斯科尔斯、吉格斯、贝克汉姆、巴特、内维尔以及萨维奇在内的一批青年球员。1999年“黄金一代”达到巅峰,获得三冠王,成为欧洲霸主。但是从2002年开始,弗格森亲手把自己培养出的黄金一代拆散,让一个又一个弟子离开,他用了3年时间,重新搭建起了新的曼联王朝,让球队没有过多波折的完成了过渡期。
弗格森不是欧洲最好的教练,但他一定是最有魄力的教练,在他的年龄,能有这样魄力改造给自己带来荣誉的“黄金一代”,开创曼联新的王朝,不是每个人都可以做到的。
第二位是杉杉集团董事局主席郑永刚
郑永刚1989年出任甬港服装总厂(杉杉集团前身)厂长,1992年着手中国国内市场网络体系的建设,给公司带来巨大成功,90年代末,杉杉西服保持着连续7年国内市场占有率第一的位势。但是从1994年开始,郑永刚意识到西服企业逐渐增多、行业利润摊薄,提前转身调头,郑永刚挥出“三板斧”:产销剥离、品牌组团、多元转型。毅然砍掉了自己亲手搭建的网络体系,对公司进行全面改造。
如今,杉杉企业成为以资本为纽带的大型企业集群,在全国形成了跨地域、跨行业的102家具有独立法人资格的下属企业。截至2005年底,杉杉控股集团拥有总资产近60亿元,净资产近30亿元,年销售总额80亿元。
第三位是号称美国精神缩影的石油大王洛克菲勒
这个故事倒和创业无关,洛克菲勒年轻的时候视赚钱为人生目的,传说他为了一批货物担心得几夜未睡,这样的状态使他的健康很受影响,52岁时已患有多种疾病。医生警告他说,要么放弃生意,要么只活三个月。是继续“搏”还是马上“退”?在权衡利弊之后,洛克菲勒听从医生的忠告,选择了“退”,静心颐养,逐渐恢复了健康,一直活到92岁。
看起来和壮士断臂关系不大,但这个世界上没有人比洛克菲勒更在乎钱了,让一个人放弃他毕生最喜欢的事情简直不可思议,但洛克菲勒不但做到了,还做得很好,这一条已足够后人仰视。
个人感悟
把“领先遏制”和“壮士断臂”联系起来想一想,“领先遏制”让所有大企业提高警惕,小企业提高志气,那么大企业怎么摆脱“领先遏制”呢?
看来要有那么一个壮士,勇于断臂。
06月 4th, 2008 in
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这两天脑袋里增加了一堆的新名词,推荐出来给大家共享:
1,twiter
这是今天看到的,twiter是国外一个网站,简单点说是微型博客网站,不同于以往,用户可以通过手机短信及MSN等TM软件直接在网上发布博文,这个博文很短,不许超过150个字,不然不会叫微型博客嘛,内容可以是你一时感慨的寥寥几句,也可以是莫名其妙的唠叨。有啥用?关注你的朋友也许会最快觉察你的心情,陌生人也能通过一句貌似哲理的话与你心有戚戚焉。
现在国内也有很多twiter了,饭否(fanfou.com)网,我看了一下,典型的web2.0网站;同样的还有卢卡啦;后台最硬的是滔滔网(taotao.com),腾讯搞的,腾讯嘛,当然是可以用QQ直接发博了。
觉得twiter最好的地方在于可以方便发文,对聚合型社区来讲是相当不错的黏度添加剂,但是变成一个聊天室就没意思了,何况如果某一傻叉发布反动言论怎么办?不好讲。
2,widgets
我查了一下,翻译过来是:小软件。这是一种很吊的东西,我现在没太研究明白,不过我下了很多yahoo的widgets来玩。我理解是这样的:这是一种桌面软件,由javascript编写,所以要使用它,首先需要一个安装软件来配置javascript运行环境,然后就可以下载30K到10M不等的widgets软件了,内容范围从桌面宠物到股市快讯,从电子钢琴到记事本。
列位,这不就是几年前的桌面小软件嘛?no,它更方便更兼容,而且,它可以由普通程序员轻松编写,通过美化和集成,与网络数据库关联,你就可以设计出一个置于客户桌面的软件,把你网站里的信息第一时间传输过来,怎么样?如果你还是不感冒,你可以看看亚马逊书店开发的widgets:一个亚马逊最新畅销书排行的小东西。
据分析,widgets有可能成为网络营销中最好的病毒式推广手段,试想,如果我的电脑桌面上就有一个漂亮的交友信息表,谁还去交友站啊,而且人的习惯向来是有一不去二,所以小软件前途广大。
目前国内关注的人很少,如果这个分析是对的,那么将来有两种可能:一、javascript工程师牛叉了;二、你更不喜欢打开ie了。
06月 4th, 2008 in
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六月份在第五届大连软交会中国互联网发展创新论坛上,中搜网CEO陈沛发表了他对未来搜索引擎技术的预测或者说期待,他认为,未来搜索引擎应该解决如下问题:
1,更加智能,在服务用户搜索上由被动变为主动。
2,取缔。这个取缔的野心很大,就是说未来的人们上网将更加简单,看新闻和开网店不需要打开不同网站,只要去了搜索引擎就可以实现,怎么实现陈沛没有讲,但大体的模式可以参考现在的qihoo和大旗网,中搜网新版也已经正式上线了。
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陈沛的个人魅力很强,尤其是在阐述观点的时候,声音具有很大的魔力。作为一名CEO,陈沛对未来搜索引擎的理解野心不可谓不大,但是听到他阐述这个观点时,我下意识地觉得不对,可又一时找不到反驳的理由,搜索引擎取缔门户,听起来似乎符合简单专注的趋势,也有可行性,但问题在哪呢?
前几天看电视,又听到了“生态链平衡”这个名词,忽而豁然开朗,这个名词可以总结出我心中的疑问,正好把问题抛出来给陈沛解答,如果把互联网比喻成一个大的生物圈,那么各种类型的网站就是这个环境内的不同物种,假设搜索引擎是狼,而内容网站是羊,陈沛的理论应该是狼越来越强越来越大,那么羊怎么办?搜索引擎只是内容的索引方而不是生产方,如果所有人都不去门户而只去搜素引擎,在“眼球经济”的前提下,大批的内容生产方将被活活饿死,问题在于,羊都死了,狼还能活多久?
搜索引擎一枝独秀,必定会破坏互联网行业的生态平衡,除非,陈沛们可以从这种模式里找到新的利益分配办法,否则缺乏了点击率的内容生产方会很难存活,比如新浪,也许具有商业服务性质的网站不怕,但巨额广告费的流失也让他们举步维艰。
在电影《侏罗纪公园》里,数学家根据概率质疑了生物学家不让恐龙繁殖的办法,我想,一件事情,即使从技术和需求的角度看都是可行的,但它的结果却不符合规律,那么,它就很有可能失败或者发生畸变。
06月 4th, 2008 in
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很多时候,我们更喜欢高瞻远瞩,喜欢“纵横天下五百年”,这并不是毛病,因为正常的逻辑上来讲,我们认识、熟悉、完成一件事情都要先从大局着手,然后再做。但这个毛病落到互联网上就不太好,因为互联网喜欢细节。
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hao123在互联网高唱概念的时候,用最不引人注意的方式和最平实无奇的方法取得了成功;
一个精心研究google adsense的人达到了月收入万元美金;
时下流行的SEO,就是在适合搜索引擎搜索和客户体验上的细节下的功夫。
我想,这是因为互联网已经渐渐成为了一种生活方式,区别于任何的传统商业模式,生活方式的概念是什么?就是你的吃喝拉撒睡,你的一个不经意间,你的一个习惯。
而影响这些的,都是细节,在哲学的辩证法上,意识决定行动,而行动在很多时候,其实也默默的影响这意识。
你为什么总喜欢去小区门口的浴室?你为什么不喜欢在最近的这家饭店吃饭?
因为你经常去那家浴室,已经习惯了,再开多么好的浴室页懒得去看。
因为最近的这家饭店服务员太让我反感,因为他们家的桌子不干净。
这些都是习惯。
互联网越来越接近每个人,现在的孩子从5岁开始就学会了用搜索引擎和上博客,将来互联网会越来越重要,你要做的,就是研究细节,了解人的需求,迎合他们的习惯,做足这些功课,要远胜于讲那些大道理。
少谈理念,多关注细节,因为互联网喜欢细节,大谈理念的人多是正在痛苦挨饿的人,真正捞到油水的人在埋头数钱呢。
06月 4th, 2008 in
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