今天发现GooglePR值发生了变化，公司的两个商城网站分别为4和3，本博客由4坠落为1，目前还有一个4、两个3和一个2的资源。
其实GooglePR值并不是雷打不动的2个月才变化一次，我的博客就是先降为3再降到1的，而公司的一个商城网站，则发生多次0和4的更替。
当GooglePR值升上去后，一定要抓紧时间交换更多的链接，以免下次降值。
祝大家在2009年能更进一步，心想事成！
这个问题真让人苦恼，我上一个域名做了半年，写了两次邮件，百度就是不收录，直到我换了另一个域名，放弃那个让百度有点敏感的域名时，百度居然又收录了。
我的个人博客第一个域名：www.dalianseo.com?，此间用了大概3天过渡为www.siyao.org ，最后定下来用域名www.tintins.org 。
现在google将三个域名全部收录了，我无形中欺骗了搜索引擎，开始怕怕，会被惩罚。
这一年很快过去了，在工作上始终没能再进一步，突破更多。总体来讲，08年接触营销和消费用户的机会更多一些，SEO和网站推广的体会也逐渐深入，算是一些收货。
2008年1月
Fortune-Logistic内网业务平台的逻辑关系设计，画了好几张图给Bill，前因后果逻辑拆分拓展外接，蛮像回事，可惜最后不了了之，没机会验证逻辑性是否良好。
2008年2月
公司新年度誓师大会，Bobo代表销售部定了年销售300万的计划，大约20多个大客户订单。我代表运营部提交完成这个计划的可能性报告。我们在良久国际的楼下照相，放了两挂鞭炮，一切醉醺醺的，带着年味。
制定了运营部详细的调研流程、开发流程和维护流程，如果客户严格按着三份方案确定协议流程走的话，有两个保证：一是我们能做好服务；二是我们能节省开发成本。
2008年3月
公司网站重新开发设计，运营部实行项目经理负责制。
2008年4月
小伟接到新单子，JSLworld，Bill自己也找到一个新单子，SBLchina。遗憾的是这两个单子多没能按照运营部的流程进行，因为资金压力，公司处处受制，不得不屈服于客户。
2008年5月
Peter联系英文商城的单子一直在同步进行，Sea采用了国外的一个开源商城，我做了首页要件。为此还专门购买了国外空间、搭建了独立博客来推广，不久发现问题较多：一是我们都没做过英文环境下的推广；二是我们没做过零售；三是我们接触不到产品本身，在产品描述和推广上成为无水之源。
2008年6月
Hector加入公司。主营业务始终无法进展，财务出现危机，大家群策群力，讨论出路，少壮派们主张做异地婚纱摄影服务，以平台牵动业务，Bill则力主进入电子商务，做线上女装的零售。纷纷做调研和分析，最后还是听Bill的了。
2008年7月
搬家了，离开我们呆了一年之久的良久国际大厦：806和906。一起开心工作的日子，晨会、晚会、午间操、卡丁车，运营部第一次有人离开，Feline和Abbe走了，运营部一起送她们。
2008年8月
我离开了物流项目组，投入到服装项目组，8月很累，做DIV规划，做用户体验测试，无数的会，昏头昏脑，终于把第一个商城上线了。
2008年9月
推广工作开始受阻，我开始意识到，电子商务的推广不同于我以前做过的任何一种网站，流量压力很大，使我被迫放弃了长远的规划。事情并不对头，矛盾开始突显。
第一个商城网站因为浮躁和急功近利，马上付诸大规模改动。第二个商城又匆匆上马了。
2008年10月
网站推广略显效果的时候，我的脚崴了，休息了3周，公司翻天覆地的变化，心里滋味很复杂，Bobo离开公司了。
2008年11月
回到公司，整个服装项目组的组织结构已经发生变化，在推广思路上与Hector有所分歧，换个角度觉得他是对的，我们最重要的事情是生存。
与小伟、Sea、Sophie一起去做试讲，培训公司对我讲的内容很认可，只是讲课技巧不好。
2008年12月
此前公司做了一次线下活动，反响很好，只是体现在网站流量上如同石头扔进了湖水，涟漪过后风平浪静。电子商务网站，终归要回到产品本身，我们掌握了推广的一种渠道，却没有找到商业模式的核心要害。在这个问题上，妆点网和海报网采取了迂回政策，我们却是硬碰硬的撞了上去，没有资金，没有货源，举步艰难。
调研大量的B2C网站，从推广痕迹到流量变化，得出如下结论：一是多数B2C网站没有盈利；二是B2C需要大量烧钱；三是这个过程会很长。将结论报给公司，但是我知道，公司已经骑虎难下了。
2009年，B2C的市场竞争呈现白热化，千军万马走到了独木桥，有钱有货有圈子者得天下。
若能韬光养晦，一步一局，脚踏实地的熬过冬天，皇图霸业并非海市蜃楼，只是，又有谁能做到这一点呢。
我在前几篇文章分别讲到大连企业建站分析及思考以及大连做网站的价格，今天为大家介绍几个大连的建站服务公司。
我只列出几个有名的大连建站服务公司，这样的公司大连很多，不一一介绍，写这篇文章的同时，可能就有网络公司成立，又有网络公司倒下。本人亦承做大连企业的建站服务，包括内容策划、网站开发设计和SEO基础培训。
（1）中企动力大连公司
中企的服务就一个字：贵，价格相比同行业要高出50%甚至100%，中企的哲学是抓大放小，靠着中企强大的地面销售人员，几乎介入每一次企业建站的竞标。中企的设计师确实不错，综合实力也是数一数二的，而且中企建站的价格符合国际标准，如果中国的企业建站服务公司都按中企的价格走，那么这个行业就有福了。遗憾的是关于中企的负面新闻很多，我没在中企工作过，所以无权评价，只知道里面很累，工作节奏一般人接受不了。
（2）大连清风网站建设
清风网络成立的时间很久，据说老板是以前做技术出身的，清风网站对设计要求很高，设计师也很不错，现在情况不太清楚，网站不太注重基础优化。
（3）大连文正网页
做了很多年的网络公司，遗憾的是我在网上找了好久，也没找到他们的网站，不知道情况怎么样了。
（4）大连亿联网络
做的时间比较久，有60多人，北京还有分公司。一个朋友曾在那里做过设计师，不久辞职，跑马灯一样的换人，缺乏诚意。
（5）宇智科技（天下欣网）
大连最早3721网络实名的代理商，后来加入天下欣网，目前已经撤资倒闭，企业原来骨干人员成立了思禄网络。
大连做网站的价格相对较低，因为受韩国风的影响，以及本地企业的恶性竞争，价格一压再压，加上大连聚集的专业技术人才较多，也是价格下降的一个原因。
当然我再次申明自己的观点，就是羊毛出在羊身上，在大连做网站，凡是便宜到百元级别的，都是在糊弄企业，那种网站做与不做没有太大区别。现将我个人对大连做网站价格的了解排列如下：
价格上的不同差异，是因为报税、服务附加值等原因，而不在于建站的工艺上，这里面又存在一个问题，企业建站究竟需要什么，同样在下面讲到。特别强调的是，企业如果不能判断自己需要的是什么，就很容易被自己所误导，选出不适合自己的建站服务者，我也绝不建议企业采用私人揽单的服务，因为这种私人揽单往往因为人员变动的不稳定而导致后续服务的丧失。
除此之外，还有人提供500元建站，100元建站，甚至50元建站，请放心，羊毛出在羊身上，提供这种服务的，多数都是还没毕业的学生和半吊子技术人员，这种服务我建议您还是放弃的好，以免影响企业形象。
关于大连企业建站服务的整体探讨文章请见：大连企业建站分析及思考：企业需要什么？
经济危机中的电子商务：海市蜃楼还是沙漠绿洲？
在艾瑞调查上不断传出让互联网人欢呼雀跃的数据：危机下优势尽显 网购08全年近1300亿、百余专家对09网络营销谨慎乐观 预计增幅1-3成居多、经济危机网民关注更实际，网购表现抢眼稳中有升
“危机就是危险中透着机会”、“更多用户将乐衷于网上购物”、“总体增幅增幅1-3成”，这些乐观的文字鼓舞了互联网的从业者们，无论你从前是做软件、做服务、做网站还是做网管，只要扯过B2C的大旗，从地摊上扒出一堆烂货，拿到互联网上就可以赚钱了。
这真是一种可悲的逻辑，好像经济危机是天大的利好一样，能产生这种逻辑思路的人，我仔细想想只有互联网人，因为他们有如下特点：
1，不务实，只务虚，宁肯相信数据，也不愿意相信市场；
2，相比残酷现实，他们更喜欢空洞亢奋的“将来”理论；
3，他们没卖过东西，所以他们把用户想象成数据和流量，而不是购买者。
我不是批评中国的互联网人，看到刚毕业两年的小屁孩也在博客里一套一套的阐述电子商务和用户需求，我就感到悲哀，这个行业的人太擅长于理论而缺乏实践了，大多数中国互联网行业都不曾真正盈利，他们更习惯用理论来获得VC的投资，而不是卖出什么东西。所以B2C到了中国，就有了一点传销的味道，他们卖的不是产品，而是空洞的“理念”和“文化”；他们不真正去想购买者的需求，而是网站能做到多大，有多少流量，有多少人注册；他们不关注产品的质量和市场，而是怎么把图片照得更好看，把虚假购买伪装得更像。
我调查过数十个国内服装B2C网站的流量和推广痕迹，有多少人敢拍着胸脯说自己是盈利的？产品几乎都来自于代工、尾单、仿单、贴牌，有多少是打造服装本身品牌的？每天都有若干个B2C网站诞生，又有多少能真正留在消费者心中呢。
去年肉价暴涨，今年就便宜得不如鸡蛋了，今年B2C如此看好，明年中国的消费者们就将面临赤红一片的B2C网站，他们不胜其烦的邮件群发和眼球强奸了，而这些B2C们，也会在滔滔的红海里挣扎呼号，求救无门吧。
阐明我个人对中国B2C未来市场的看法：
1，经济危机大潮之下，市场的整体购买力会严重下挫；
看看南方那些城市，失业返乡的人口已经超过千万了吧，留下的也不会涨工资，明年物价还会上涨。
2，产品生产成本会上升；
3，更多传统企业抢滩互联网市场，国家会出台政策法规，B2C面临整合和分流；
一旦国家对B2C商城进行税收和审核上的严格措施，B2C们维持利润的那点基础就没了。
4，消费者会有一个严重的心理逆反期，也许很长。
视B2C们的行为而定，不排除有行业小丑做成三鹿奶粉那么大的影响。
如果经济危机就是浩瀚无边的沙海，那么B2C是不是沙漠中的绿洲，还需要探险者们亲自去看看，但是沙漠中的绿洲很少，更多的是海市蜃楼，探险者的体力也有限，别把自己折腾死。希望头脑发热的互联网从业者能冷静下来，脚踏实地，踏踏实实的做点事情，别轻信数据和理论，抛掉那些耀眼光环，B2C本质还是营销，而说到营销，就连卖羊肉串的买买提都比我们有经验。何必在一条树上吊死，这么多的B2C出来挖金子，不如为B2C公司做服务，卖杯水喝。
当然，如果你决意要做B2C，我建议你在这个冬天好好韬光养晦，忘记自己是一个互联网人，琢磨B2C的真正意义，生存，而后发展，在春天来临之前守候希望。
Liooran 于博客tintins.org
每天都有90多条的垃圾留言，虽然Akismet自动隐藏了很多，但是清理的时候，常常误删了正常的留言，今天又把好几个朋友的留言给误删了。
抱歉，同事感到崩溃，没时间去升级blog，祝福那些发垃圾留言的朋友好运，圣诞快乐吧。
EDM 是Electronic Direct Mail的缩写，即电子直邮。企业可以通过EDM建立同目标顾客的沟通渠道，向其直接传达相关信息，用来促进销售。EDM有多种用途，可以发送电子广告、产品信息、销售信息、市场调查、市场推广活动信息等。
EDM一般通指电子邮件广告，有别于传统的DM；除可加强其声音效果外并可依据收信者的个人偏好制作一对一的促销邮件。
EDM优势：
精准直效
可以精确筛选发送对象，将特定的推广信息投递到特定的目标社群。
个性化定制
根据社群的差异，制定个性化内容，让客户根据用户的的需要提供最有价值的信息。
信息丰富，全面
文本，图片，动画，音频，视频，超级链接都可以EDM中体现。
具备追踪分析能力
根据用户的行为，统计打开邮作， 点击数并加以分析，获取销售线索。
EDM营销的特点是：
1).根据需求，精准锁定了目标客户。
2).个性化邮件,亲和力强。
不同于群发软件，通过个性化邮件发送系统发送的每一封邮件，其标题和内容都可以根据接收者的姓名(或昵称)变化而发生变化。
当收到这种标题和正文的称呼都是个性化的邮件时，客户会认为是为他特意发送的。邮件被打开仔细阅读的概率非常高。
3).完善公正的监测系统，能公平科学的监测统计出有多少Email被浏览阅读了。
4).表现形式丰富多彩：多媒体，图、文、声音并茂，记忆深刻。
5).多功能：可入会员库，退、订阅方便，转发方便，容易保存。
6).发送快捷，可很快收到。
7).发送成功率高。
这几天查了很多知名的电商网站，发现流量都很低，和他们所做的宣传及投入相比，我想这些网站还都没有盈利，都自诩一天卖出多少件，恐怕是冷暖自知吧。
不错，电子商务的春天是来了，但是这条路还有很远，没有钱顶着，谁也走不了太远。明年外贸真品和仿品的产量都会大量锐减，传统服装品牌也会积极寻求网上出路，而消费者整体购买力的下降，会让这个冬天更加举步维艰。
电商们，做好准备吧，多买几件棉袄。
2003年毕业于辽宁科技大学，法学学士；2004年进入互联网行业，开始拥有自己的网站，2007年接触B2C电子商务，属于不折不扣的落伍者。
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