DIV+CSS教学:制作1像素的表格
发表时间:2009年六月 16th , 分类:技术与产品, 标签: div+css, 网站重构
/*CSS样式表*/
table{ border-collapse: collapse;/*设置单元格的边合并在一起*/
empty-cells : show;/*设置单元格无内容时,显示该单元格的边框*/
}
td{ border: #000000 solid 1px;/*设置边框*/
padding: 3px;/*内容与边框的间距*/
}
/*CSS样式表*/
table{ border-collapse: collapse;/*设置单元格的边合并在一起*/
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td{ border: #000000 solid 1px;/*设置边框*/
padding: 3px;/*内容与边框的间距*/
}
最近为大连做室内污染治理服务的企业朋友做了SEO培训以及网站设计咨询服务,跟客户谈了好久,对这个行业很感兴趣,整理一些资料和大家一起分享。
一、什么是室内污染?
室内污染是指由于室内引入能释放有害物质的污染源、或者室内环境通风不佳,而导致了室内空气中有害物质增加,引起人们的一系列不适应症状的现象。
室内空气污染物分为非生物污染与生物及微生物污染。非生物污染物又包括了很多种污染物,可分为化学污染物和物理污染物等。化学污染物由建筑材料、装饰材料、家用化学品、香烟雾以及燃烧产物等产生;而物理性污染主要指由室内外地基、建筑材料所产生的放射性污染和室内外的噪声、室内家电设备的磁辐射等。除此以外,室内还存在粉尘和可吸入颗粒物等的污染。生物及微生物污染指由生活垃圾、空调、室内花卉、宠物、地毯、家具等产生的污染,包括细菌、病菌、尘螨等。
大连SEO:网站的外链和内链
本文在某些历史问题上缺乏具体考证,因为我一向不擅长考古,权当作民间演艺看吧。
在google之前,大多数搜索引擎采用目录式收录办法,这种模式在今天还保留着古老的活标本,就是DMOZ。所谓目录式,就好比我们建了一个大的文档,分成经济文化娱乐等各种类别,东找一个网站放进去,西找一个网站放进去,好在那时候整个互联网的站点相对较少,搜索引擎们还忙得过来,当时已经有了关键字技术,但是排序和权重判断并不发达。
随着人民群众日益增长的物质文化需求,以及互联网信息的爆炸式增长,目录式搜索引擎技术面临淘汰,因为他们不太擅长排序。我们千万不要小瞧了排序这个问题,据说古代皇帝选妃的时候,负责排序的太监都很紧张,往小了说,谁都想排在前面被皇帝选中,你得调和关系;往大了说,如果皇帝在第一时间看到的都是丑八怪,那你的脑袋就够呛了。搜索引擎也要面对这个问题,他必须把最好的内容排在前面,让用户第一时间找到,这样用户才满意,用户就是上帝嘛,当然也有些死太监胆大,欺负皇上,公开收红包,搞竞价排名。
那怎么来判断哪个网站的内容是最重要的呢,google穿越一般地站在了时代的前面,他想到了链接。
链接是网站最基本的功能,在html代码里由<a>标签控制,html被称为超文本,这个“超”就是因为有了链接,所以链接于互联网的地位很像盘古开天地里的斧头,也像伊甸园里的苹果树,正是因为有了链接,互联网才变得丰富和灵动起来,我们从一个内容到另一个内容,从一个网站到另一个网站,不亦乐乎,谓之网上冲浪。
什么是外链?
google把链接看做选举中的投票,如果网站算是一个人的话,那么外链就外人投给自己的票,内链就自己投给自己的票。当用选票这种方式确定网站权威度之后,一切变得简单起来,显然,被人投票越多的网站权重越高,如同美国大选里的奥巴马。进一步扩展,权重高的网站投出的票也有很大权威度,总统的一票会超过普通百姓的10票;同时票也有好有坏,如果坏人投你一票,那你的排名反而会下降。
如何判断哪个网站的权重高,哪个网站的人品好呢?google创造了一个概念,叫PR值,很多人都知道了,这里不再啰嗦。
什么是内链?
好了,上面的例子让你对外链的理解更加深入,接下来我们讲内链,为了大家更好地理解内链的概念,我们可以把网站看成是一块稻田。外链带来的权重好像是滔滔的流水,它们流到网站的首页,如果你网站的内链做得不好,就好像一块稻田的渠道做得不好,水只能堆积在首页,却无法通畅地流入每个垄沟,那么你的稻田内部可能会枯死。所以做好内链的意义就是保持网站内容的通透性,让更多的页面获得权重,提供多个关键字的排名。
外链和内链都怎么做?
做外链的办法很多,通俗讲的一句话,就是让别人的网站链接你,为了达到这个目的,你可以采用友情链接,交叉链接,软文诱饵,目录站登陆等方式来增加自己网站的外链。
内链需要你在设计网站结构的时候,让逻辑更加清晰,把更多的内容打平而不是隐藏过深,同时编辑人员在编辑文章的时候,也尽量增加各个页面的内链,让搜索引擎的蜘蛛程序爬的更深更透。
我尊重SEO黑帽大师,如同我尊重黑客大师,靠着过人的智慧利用并嘲弄权威的游戏规则,是一种英雄行为。
但是我不赞同使用黑帽SEO推广网站,尤其是不入流的黑帽手法。一个我很尊重的人,在我两次反对后,仍然采用刷IP的方式增加流量,以获得排名,让我忍无可忍。
且不论流量增长对排名提升有多大意义,单看影响,我们知道google拥有自己的网站统计系统,搜索引擎经过长期的数据整理和分析,已经对网站流量的增长和发展有了科学的估算,当一个网站的流量或者外链发展出现异变,超过平均水准的系数之后,这个网站就会被搜索引擎跟踪甚至拉入黑名单。
网站发展的正路还是做好自己的内容,其它技术只是一种工具,千万不要本末倒置。域名是网站的固定资产,一个域名从诞生的一天开始不断累积权重,如果因为一时之利导致降权,真是得不偿失。
提到网站流量想起一个词:长尾理论。这是做SEO和网站推广的同行们非常爱提的一个词,我无意对长尾理论本身展开讨论,只是提醒大家,长尾理论是需要一个重要前提的。
这个前提就是:有足够低的成本维系长尾的生存。
原作中提过货架的例子:有限的货架只能摆放产生80%利润的20%热卖品,其余80%的非热卖品耗掉的货架成本会让利润锐减。为什么互联网最适合长尾理论呢,因为互联网的某方面特质可以有效减低80%非热卖品的生存成本,原作举的例子是音乐点播。
知道长尾理论的这个基本前提,才能运用好长尾理论。我觉得长尾理论对个人站长来讲,最好利用在发现冷面行业和行业冷角上,而不是网站的垃圾流量获得,如果服务器和带宽是你的主要成本,那么最好衡量一下成本支出,不要乱用长尾理论。
据我所知,在大连有三种企业互联网服务供应模式,一是传统的企业建站,只负责网站建设环节;二是产品关键字排名,也就是我们一直说的SEO;三是企业网站运营外包,服务公司全年维护企业网站,承诺的就是网站流量。我们今天要讨论的就是第三种服务模式以及它的服务标的:流量。
那么是不是网站的流量高,就代表网站运营成功了?举一个小例子来表明我的观点:
本站在2月份域名备案动荡期前,在“大连SEO”、“大连电子商务”、”大连搜索引擎优化”、“大连建站”、”大连做网站”、“大连网站建设”等关键字上,均有较好的排名。而受到长达2个月的域名备案风波后,整体权重下降,先后失去了这些关键字的排名。这一变化产生的直接后果就是:主动联系我的朋友和客户少了很多。
但是与之相反,本站流量却比原来高了将近2倍。虽然失去上述关键字的排名,我却在另一些关键字上获得很好的排名,比如最近火热的“google搜索百宝箱”,因为结合时事热点,所以带来很多流量。遗憾的是通过这些关键字访问的并不是我的目标用户,他们多是为了某一兴趣话题过来,有很大的随意性,缺乏实际目的。
这是一个很典型的案例,流量增长了,实际客户却在下降。做网站的都知道,流量即成本,有了流量却交易量下降,是最大的失败。
当然,对于社会化网络和娱乐性网站来讲,流量即产品,当然越多越好。而对企业网站、行业网站和B2C电子商务网站来讲,流量只是基数,最重要的是目标客户到达率。
PS:说一点题外话
我们知道中国网民80%以上的上网时间,都是在娱乐,所以利用一些兴趣话题获得流量,并不是什么难事。我曾见过一位做SEO的朋友,他的个人网站利用采集功能不断的更新各种八卦新闻、娱乐话题,获取网站的流量,但是很显然这些人并不是他的目标客户,这些流量就是我们俗称的垃圾流量。有很多种办法可以获得这种流量,除了上述的娱乐资讯采集,还有娱乐论坛挂靠;弹窗广告;Alexa互踩联盟;甚至于低劣的流量购买。
因此我觉得,网站运营外包服务的承诺以流量为标的很不科学,难以保证实际效果,不如大胆地把流量承诺改为转化率承诺,这又涉及到了操作和执行环节的各种问题,并不在本文的讨论范围内,总之,我并不看好网站运营外包服务,我觉得这种模式是错误的。
1,不是所有人都野心勃勃,更多人需要的是安全感和等值的回报;
2,让最合适的人进入最适合的岗位,而不是聪明人和你喜欢的人;
3,商场之上,一个团队就是在打仗,逆水行舟,不进则退;
4,和所有下属都关系良好的管理者,有两种可能,一种是非常优秀,一种是非常不合格;
5,工作上非常严格,细节上体贴入微;
6,你的任何情绪化行为,都会严重影响你团队的情绪;
在07、08创业的时候,我犯了两个错误:
第一
我技术出身,天生叛逆,敌视当权者。所以工作中我尽量弱化管理的身份和概念,这也使我下意识地弱化了对自己管理身份的要求,在其位而未尽其责。
管理者是很重要的,承担更大的责任,以更多的精力在团队的建设和管理上,使公司正常运作,功不可没。
第二
我事必躬亲,觉得培训麻烦,缺乏耐心;我用人的时候,更多从主观情感上出发,以自己的心态代替别人的心态,忽视了岗位的重要性。所以,我没能做到人尽其用,没能培养出独当一面的将才。
知耻而后勇,铭记在心。
虽谈不上专家,但是接触SEO很久了,当初为了推销公司的服装,邮件群发、SEO、事件营销、商务拓展、论坛群发、网址站推广、比较购物、渠道关系运作等等,五花八门各种手法几乎全都用过,就是见效缓慢。
和我们同期上线的,是我大学同学主持的图书网站:读买网。她们一群传统行业的人,冒失地跳进互联网,不知道什么叫SEO,不知道什么叫访问IP,不知道什么叫PR值,就这么开始上线了,全然不顾当当和卓越这两个卖书的老大,我对她们的网站根本不抱希望。
如今,马上一年了,读卖网却给了我最大的惊喜。
PR值7,日访问IP2万多,访问PV3万多,回访率高达3/4左右,转化率0.15%,转化率不高,但是注意她们的客户都是大单子。
这样的成绩来自于这样一批不属于互联网的人,开发人员只有2个,加上管理者一共10个人。90%以上的访问量来自搜索引擎,而且Google是最大的来源,这个数据会让很多做SEO的人羞愧不已。这样好的成绩,一方面来自于他们的天然优势,高达7的PR值来自于合作出版社的外链;另一方面,来自于他们的内容,在Google搜索很多图书,他们都排在第一位,高权重来自于以下几个方面:原创内容,唯一性,高PR。
好了,我给别人讲过很多次SEO,总有人一次又一次的问我那些技巧,我只想以读买网的案例告诉他们:不要本末倒置,不要追求那些所谓的技巧,一心一意做好你的内容,就是最大的SEO,内容,才是核心和根本。
四个月过去了,我还是很怀念07、08年的日子,那是属于创业的热血和激情,直到今天,每次见到Bill的时候,都有格外亲切的感觉,虽然临走之前我生硬地顶撞过他。
我们还没有倒下,所以无法猜测未来,但是之前的日子,我们失败了。
2月份的时候我曾经写过一篇博客,试图总结我们失败的原因,但是其时情绪不稳,难免偏激,所以没有发表。四个月之后,在另一种环境,另一个心态下回望过去,思想略为平和,应该还算公允。
每天都有人激情万丈地开始创业,每天都有人痛苦地宣布解散。成功只是少数的,生活远比我们设想的复杂,创业不是为了某种目的,而是为了一种生活方式。所以,失败并不是可怕的结果,在决定创业之前,我们要想清楚自己喜欢的哪种生活方式,然后义无反顾地上路,那么,失败就不过是人生路途中一道寻常的风景。
在07、08这两年,我们可谓一败涂地,没有赚钱,没有占地,没有留人。赔进去老板几年的积蓄,却没有自己成熟的产品;团队成员分崩离析,甚至反目成仇。问题产生的根源有很多,如果和成功企业进行横向对比毫无意义,单从公司的实际资源和环境出发,我觉得在整个创业的过程之中,负有最大责任的是公司的中层。
我就是公司的主力中层。
一、中层的严重失责
公司中层犯有的主要错误如下:
1,执行不强
缺乏果断的、必胜的信念,中层不能很好地履行管理职责,团队没有打硬仗的素质和能力,只会苦战、消耗战。
2,管理不善
过分强调团队文化、和谐氛围,对不能融入创业氛围的成员不能当头棒喝,不能督促进步,而是一忍再忍,影响整个团队的进步。在公司发展的过程里,中层充当了老好人的角色,维护了自己的人缘,却让公司蒙受了损失。中层没能培养出超过自己的员工,这也是管理的失责。
3,心态不稳
在公司管理、项目发展、薪资待遇问题上,中层没能起到理智的作用,甚至导致了负面情绪的滋长,当抱怨和牢骚成为一种企业文化的时候,人心就很难再归拢到一起了。
以上三点,是我血的教训和认识,也许公司高层有决断上的失误,有方式方法的不当,有个人魅力的缺损。但是,中层的责任是最大的,中层不能让领导真切地了解实际情况,不能让团队迅速成长,这就是最大的失责,正因为这种混乱的状态,导致了高层在判断上的不断失误。
我为此深感内疚和自责,在过去的两年里,我是一个不合格的管理者。公司行为如同行军打仗,不是在卿卿我我的热闹,不能军令如山,严格执法,铁面无私,就带不出好队伍。
二、领导者的判读失误
关于领导者管理的失误,我以前讨论很多,如果从一个员工的角度去看待公司和领导,你能总结出很多类似的缺点及问题。但是如果从领导者的角度去看公司和员工,你又觉得这些问题根本不存在,这是两个对立阶层的视角差异,所以我认为这些管理上的失误不算真正失误。
真正的失误来自于判断,没有人会判断得那么准确,我觉得公司高层只是有两种心理倾向不对:
1,好大喜功
这四个字很尖刻,总是想做大项目,不考虑实际资源情况,是我们的缺点。
2,轻视技术
技术出身的轻视管理,管理出身的轻视技术,这也无可奈何。做为互联网企业,不能正确衡量技术的资源,也导致了一些项目投入上的草率和盲目。
我想,因为这两种心态,导致了领导者在判断上的不断失误。又因为开公司这件事,在中国和在美国是不一样的,所以只想拼创意和努力的企业,难免举步维艰。
这是我对07、08年创业的第一次反思,当我察觉自己和几个中层管理者负有更大责任时,我感觉痛苦和遗憾,我想,如果在下一次创业的时候,我还不能成为一个合格的管理者,那么我不如选择另一种生活,做一个只管理好自己的人。
我真心祝愿Bill和公司,能够越来越好。
从三月份进入公司,直到现在一期项目结束,感觉自己已经离开互联网十年了。这个项目和互联网唯一的关联就是它利用了网络传输和管理,所以无论SEO(搜索引擎优化),网站优化,网络推广,客户转化率还是EDM营销,都仿佛成了很久以前的故事。
在谈论这些话题的时候,眉飞色舞,而今,身边没有人更多的了解这些,或者有更多的兴趣,这让人有一种掉队的彷徨和无助,像一个逃兵。
我相信蓬勃发展的大连,以及同样蓬勃的大连互联网生活,电子商务随着物流和信誉问题的解决,毫无争议地会成为这个城市未来的主导,而我,难道仅仅作为一个旁观者?
关于SEO(搜索引擎优化)
我已经很少涉及这个话题了,在主流SEOer们哀鸿遍野之时,大连这个城市才开始寻找类似的人才。SEOer们很难在搜索引擎上占到太多便宜了,雇主们却叫嚣着要排到第一名,还有很多同行,仗着一股猛劲敢答应那些鸡血冲头的任务,无所畏惧。
我们能做好的,只有两点:一是网站在开发的时候,尽量科学合理;二是培训尽量详尽生动,让企业认可并坚决执行。至于网站内容,只有企业才能做好,我们只是旁观者。
我们提供我们最专业的部分,企业提供自身最重要的内容资源,这就是我对SEO未来发展的建议。