重返Google榜首

发表时间:2009年八月 10th , 分类:搜索引擎营销, 标签: ,

在Google搜索大连SEO,博客重返榜首,上次是在今年2月份。

百度排名第四,yahoo.排名第一,bing排名第八,搜狗排名第一,有道排名第五。

这不是一个很热的关键字,但颇有意义。排名如同生活,波澜不惊,却又潜流汹涌,沉沉浮浮。最近有些累,推掉很多单子,享受和家人在一起的快乐,可又怅然若失。

难道我成了工作狂吗。

纯优化型网站成功案例:大连会议服务

发表时间:2009年八月 4th , 分类:搜索引擎营销, 标签: , , , ,

我一直在自己的博客里强调SEO的三大重点:1.原创内容;2.优化型网站;3.外链。这三者之间的比重有多大呢?可以负责的讲,对于一般地域性关键字,优化型网站足够了。

4月份着手帮朋友开发优化型网站,地址点此。在网站开发之前与客户进行沟通,分析业务范围,了解行业关键字,并利用SEO工具查询常见搜索关键字,最终确定以“大连会议服务”为网站的主关键字。

5月份网站正式上线,经过2个月的时间,目前在百度搜索“大连会议服务”,网站已经排在第一页,Google的排名也在逐渐上升。

值得一提的是,因为客户人员配置问题,网站没有进行原创内容的更新,也没有进行外链建设,一切只靠优化型网站本身。

开发技术主要为HTML+CSS,语义化布局及关键字的适当运用,新闻内核采用了zblog。通过这一案例,我们能了解到优化型网站对于排名的重要性,可以让SEO工作事半功倍。

再谈大连PX项目-立一座丰碑

发表时间:2009年八月 3rd , 分类:生活随笔, 标签: , ,

据说政府暂停了大连PX项目的生产,在听取市民的意见;据说每天打进环保局办公室的反馈电话不超过5个。我觉得政府应该在正规媒体正式宣布此事,并进行正式听证,不然难免留人口舌。

可是好大的一片工业区,机器转动起来还由得了谁?千百年的大连,事情就由千百年生存繁衍的大连人来决定吧。以前提起大连,是个留在心底的美丽的花园,现在只觉得是个千疮百孔的烂苹果。

应该立一座杯,万年不腐,刻上促成PX落户大连的英才们的名字:无论是大连理工的渊博教授,还是雄心万丈的企业家;无论民之口舌的媒体,还是高瞻远瞩的领导者。这些名字要刻在一起,千秋百代,万古流芳。

视觉设计师和产品经理的分工

发表时间:2009年七月 31st , 分类:技术与产品, 标签: , , ,

当产品策划出来后,视觉设计师和产品经理之间的工作该如何衔接?谁做得更多一点?产品如何表现到底是设计师的工作还是产品经理的工作?这是业界一直争论不休的问题,迅雷一位设计师的博客给了我们最好的答复。

请猛烈点击良品计画的这篇文章。网页设计师也可以从中参考设计的思维和流程。

只有视觉设计师才对界面效果更有发言权,但前提是你要具备责任感。我反对设计师的两种态度:一种是盲从,什么都听产品经理的,消极对待,甚至按照产品要件的矩形框直接作图;还有一种是自负,拒绝产品经理的任何意见,认为自己的作品无懈可击。相比之下,后者更让产品经理痛苦不已。

我从来不愿意干扰设计师的创作,如果我有幸与迅雷这位设计师合作,我会很开心,因为他会给我120%的惊喜。当然产品经理并不是绝对正确的,在迅雷UED这篇文章里我们能看到,视觉设计师从专业的角度给产品经理很好的意见反馈。

产品经理并不忌讳设计师提出反对意见,但是很怕抬杠,一个优秀的设计师应该积极主动地参与到产品的创作过程中,心平气和,互相尊重,融洽的氛围有利于伟大作品的诞生。

B2B 僵局待破

发表时间:2009年七月 30th , 分类:电子商务与互联网, 标签: , , ,

国内的B2B们面临一个尴尬的问题,他们的服务客户是企业,衣食父母是企业,他们却给企业带来了血红的竞争。

B2B平台的服务核心是“脱颖而出”:企业需要在行业中脱颖而出,得到订单。如何脱颖而出?排名,价格排名,信誉排名,只要你肯花钱。在某种程度上,B2B粉碎了各个行业的潜规则,使企业不得不陷入恶性的竞争中,你价钱低,我比你更低,低到我收不回成本了怎么办?只好在质量和服务上克扣。

B2B们好像创造了一个机会,让企业得到发展,但实质上B2B不过是创造了一个媒体,让企业的宣传部门多了一个花钱的理由。

B2B如何突破这个僵局呢,阿里软件是一种出路,毕竟收的是企业的钱,不给人家服务还给人家造成恶性竞争,太不地道了。

大连搜索引擎优化(SEO)的流程及报价

发表时间:2009年七月 28th , 分类:搜索引擎营销, 标签: ,

大连搜索引擎优化(SEO)的流程基本如下: Read the rest of this entry »

优化型网站建设的基本报价

发表时间:2009年七月 28th , 分类:搜索引擎营销, 电子商务与互联网, 标签: , , , ,

首先强调的是:我们不做垃圾网站,只做优化型网站。网站外看一张皮,里面是什么东西大多数客户不懂,我们必须保证的就是网站内部的东西,如何适合搜索引擎收录,如何增加关键字权重,如何节省服务器资源。 Read the rest of this entry »

淘宝UED和腾讯UED差的不仅是能力

发表时间:2009年七月 28th , 分类:管理与运营, 标签: , , , , ,

先后看了淘宝UED做的活动主题腾讯ISD做的活动主题,差的还真不是一天两天,淘宝UED那个蹩脚的剧本,还好意思给出头脑风暴的黑板照。

淘宝UED差的就是气质,这是两种不同企业文化的区别,整个阿里巴巴崇尚的就是表现,所以任何睿智的思考都会让位于热血的表现,而气质是需要底蕴的。

一个健康合理的项目需要3个月的时间,热血的表现者会说熬夜做上一个月就完成,这是非常典型的阿里巴巴文化。在起步阶段这种文化很重要,但不要让他们成为主流,因为这样的文化,只会催生没有底蕴的中层管理者。

伟大的企业拥有睿智和优雅的气质。

对于创业的几个想法

发表时间:2009年七月 27th , 分类:电子商务与互联网, 管理与运营, 

朋友T让我参加她的创业项目,被我婉拒。红波说的对,做人要坦荡,说真话,所以我谈谈自己对创业的想法:

1,创业是商业行为,商业行为就必须盈利,一个企业不盈利是可耻的;
2,商业模式必须简单清晰,环节越多,周期越长,成本和控制的风险就越大;
3,再好的模式,也得有人做,没有人,就难以保证服务质量;
4,高瞻远瞩是为了更大的商业利益,而不是“中国最大”的虚妄之名;
5,注意力要集中,尤其资源有限的时候。

在我接触的创业者中,有这样一部分人群:乐衷于理论和概念,每言必及前景需求、规模当量甚至社会责任,却忽略了商业的本质。这部分人在创业的过程中逐渐迷失自己,理想落空,生存艰难,迷失甚至自我欺骗。

创业,重要的是脚踏实地,在商言商,以商人的角度面对市场和竞争,然后再讲理想和抱负,当然这里有个重要的前提,就是要先做好人。如果你说创业不是为了赚钱,那么为什么一定要创业呢?撕下自己羞答答的面具吧,创业就是为了赚钱,不然怎么对得起陪你冒险的家人,和你一起干的兄弟?至于赚钱之后做什么,那是另一番境界了。

不要太看重钱,该投入一定要投入,我发现一个奇怪的现象:那些不愿意谈赚钱的创业者恰恰最吝惜花钱,而那些精明的商人却出手果断,毫不犹豫。五毛钱买的东西六毛钱卖出去,商业的本质并不复杂。

关于事业:铲子的故事

发表时间:2009年七月 23rd , 分类:管理与运营, 标签: , , ,

以上文章来自抓虾,希望这篇文章,给我以及像我这样“聪明”的人一个很好的警示,在这个信息爆炸的时代,必须专注,只有偏执狂才能生存。

1.

请设想,如果你要挖一个大坑,该怎么办?

很显然,你需要待在一个地方,不停地挖。

不幸的是,你唯一的工具就是一把小铲子。可能因为你没有资金,或者没有人脉,总之,你只搞到了一把小铲子。悲惨的人生,不是吗?

2.

现在,你就有两种选择。

选择一:留在原地挖大坑,但是不知道何年何月才能挖到地下的金子。

选择二:每个地点挖5米,如果找不到金子,就换个地方再挖。结果你挖了几千个小坑,而不是一个大坑。

请问你会如何选择?

3.

换一种方式思考。

你在推销一种产品。你给一个客户打10个电话,他可能就会买。你给10个客户每人打一个电话,你可能会得到10次拒绝。

你会如何做?

4.

有一句成语叫做“滴水穿石”,细微的行动经过累加后,会取得惊人的结果。但是一旦你分散目标,很可能就一无所获。

所以,如果你在经营一项事业,你就有两种策略。

策略一:单一化策略。认准一个方向,不断地挖坑,通过长期重复性的付出,创造价值,赢得他人的信任,把产品销售出去。

策略二:多元化策略。你四处出击,到处挖坑,将有限的资源分散使用。这时,你最好期望你的眼光很准,能找对地方,一旦将产品投入市场,就立刻能打开销路。因为你的铲子很小,如果金子埋得很深,你就不会有第二次机会。

5.

有些人出生的时候,是带着大铲子来到这个世界的。因为铲子大,他挖一下,等于别人挖十下,那么也许他可以多挖几个地方。

更多的人只有一把小铲子,其他的都要靠自己。这种时候,你最好不要采用第二种策略,因为埋得浅的金子都被大铲子挖走了,不会留给你的。事实上,你唯一的机会就是在一个方向不停地挖。当然这样做会比较辛苦,而且挖一辈子也不一定能找到金子,但是不管怎样,你至少留下了一个大坑。

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