发表时间：2009年十月 23rd ， 分类：技术与产品， 标签： 产品, 产品经理, 大连
在无数的教导中我们明白：产品经理使用很多工具来做原型和数据分析；产品经理遵循很多的原则和规则；产品经理具备很多种能力和特质；产品经理拥有很广泛的知识结构和经验积累。
这些都是华丽丽的外表。
产品经理之魂，是你要把产品当作自己的生命，当成你初恋的爱人一样的去呵护和捍卫。在实际工作中，在复杂的人际关系和产品开发环境里，我们很容易失去自己的坚持，我们会屈服于领导和权威的态度，我们会因为漫长的纠结而失去冷静，我们最终对自己说：算了吧，不过是一个产品。
你的态度，让你远离了优秀产品经理的行列，哪怕你拥有多么华丽的外表。
坚持自己的观点，把产品当作自己的孩子，只有如此，你才能把所有精力和注意力集中到产品本身，而不被外界的环境所干扰，也只有这样，你能够理智冷静地分析产品，不屈服，不顽固，只尊重市场和消费者，而不是其它。
我觉得，产品经理必须为产品负责，产品经理只有两条路：要么成功，要么失败，成则高歌猛进，败则引咎辞职。诚然，产品的成败不是百分之百取决于产品经理，这个职位毕竟不是CEO，但是我想，这种大是大非的心态，有利于一个产品经理去维护自己职业尊严，只有成功的和失败的产品，没有中庸的利益平衡的产品。
产品经理也许要面带微笑，也许性格温柔，但是在骨子里，要有舍我其谁的霸气，唯有如此，才有了产品经理之魂魄，才能维护自己的责任心，才能作出真正好的产品，如果连产品经理都不为产品说话，那么这个产品就无法成功。
谨以此文督促并反省自己，并总结我这八个月的山友产品经理之路。
此话题无关SEO，是客户论坛遇到的小难题，我搜索了很久，看来网络上还没有解决方案，现将我的解决办法整理一下，希望能帮到大家。
主要症状即BBSXP2008 SP2版在安装完毕后，管理帐户无法正常退出，新注册用户无法正常登陆，问题显然源自cookie，我仔细检查了论坛的基本设置，发现在Cookies 域名的选项里，我写下了论坛所在的路径，于是将此处内容删掉，空出此项，再测试一切问题都被解决。
我从04年开始使用BBSXP，很喜欢这款短小精悍的asp论坛，可惜风光不再，最新的版本也是2008的sp2，祝愿bbsxp能够变得更好。
发表时间：2009年九月 28th ， 分类：生活随笔，
最近工作很忙，没有时间更新博客，更多的是看自己写过的博客，看这一年多走过的轨迹。
即将辞职。
祝谷哥，海波哥，神经，姜坤，Eric，小壮，权儿，易明，洪波，太阳，鹏飞，楠子等朋友，国庆、中秋快乐，事业顺利！
昨天晚上和朋友吃饭，谈到我们这几年的经历，彼此都做过一些好笑的事，比如我在中国玉米网的经历（有时间另开一篇细谈），我们得出一个结论：互联网人容易片面强调自己的行业优势，而忽略商业模式。
这种习惯体现在项目中，就是觉得自己无所不能，只要传统行业沾上自己的边，就母鸡变凤凰，瞬间飞黄腾达了。一个产品且不问其质量和市场情况，只要觉得能把他宣传出去，能把排名做到靠前，就一定会赚钱。这种思维定势，我及我的朋友们一定要警醒，时刻提醒自己，几千年的商业模式，古老的商业法则，千万不能舍本逐末。
我永远忘不了谷大哥对我说的一句话：不懂商业逻辑怎么能作出好产品。
如果今天你还是一名SEOer，你要努力让自己转为产品或者项目经理，当然最初你只能做一些普通产品，这之后，你要抓住机会让自己进入市场，了解传统行业，熟悉商业逻辑，这样才能作出更好的产品。我认为这是一名SEOer应该选择的职业道路。千万不要闭门造车，只精通互联网是远远不够的，一定要走出去。
另外希望大连所有从事互联网行业的朋友们，能够多接触多交流多合作。大连的互联网行业还处于一个低端的边缘地位，如果大环境不好，所有从业者都不会发展得太好，我们应该团结起来，这样才能共赢。
发表时间：2009年九月 11th ， 分类：管理与运营， 标签： 产品, 产品经理, 企业, 商业, 做网站
什么是边际成本？
通俗的讲，就是一件产品在开发成本、品牌建立和推广成本之后，每卖出一件所需要承担的成本支出。比如苹果笔记本，上市后每卖出一台所需要的材质成本、销售及售后过程中的人力成本。
一般软件和网游行业的边际成本最低，工业产品其次，农业经济的边际成本最高。另外，网站建设服务的边际成本也很高，每次都需要投入同样的人力成本。
显然，优秀的商业模式都应该去追求更低的边际成本。
中国互联网15年，最优秀的产品经理是李兴平，最优秀的产品是hao123，这是我见到的边际成本最低的网站。
发表时间：2009年九月 8th ， 分类：生活随笔， 标签： 产品, 商业, 网站, 网站运营
我赶紧记一下，昨天晚上到现在三个人跟我说的话都非常重要。
1，Hector跟我说：
在作出决定前一定要非常谨慎，一旦决定作出后就坚决实行，不要有任何顾虑；
只要快乐就好。
2，Jiye上午跟我说：
不仅仅是快乐，苦辣酸甜都是好的，是一种财富。
3，Gudage中午跟我说：
我的知识结构和技能储备并不完整，成功的网站运营需要如下四点需求：
1，商业逻辑；2，建模能力；3，用户体验；4，推广/品牌（线上线下，公共关系）
我的问题在于没有在上述任何一项里面形成个人优势。
发表时间：2009年九月 7th ， 分类：生活随笔， 标签： 创业, 大连
很久没有更新博客了，倒是钟情在QQ空间里写平淡日子。生活就是这样，安逸平稳，少了激情与斗志。
我的朋友、导师B和H还在为公司而奔波，创业到了最后，没有更清晰的目标和方向，只是为了能够站立着，不倒下去，成为这个寒冬里的幸存者。而我，则像一个叛逃者，用舒服的方式休息着，对他们做的事指手画脚。
我们的道路在哪里呢，如果不能保持理智和清醒，我们将不可避免的迷失方向。
祝福B和H。
不可否认，在大连企业的眼里，SEO还离得很远，但同样不能否认，一年之后SEO将逐渐消失。我的结论基于两点：
一，于执行来讲，SEO会与word操作，div布局一样，成为一种必备的技术融合进开发、运营的过程，SEO本来也没什么神秘的地方。
二，于搜索引擎来讲，技术会逐渐提升，判断会更加准确，干预会更加合理。
诚然，技术永远没有完美的一天，搜索引擎也永远落后于黑帽的利用，但这不是趋势，趋势在于网站的内容运营，未来搜索引擎的排名更多取决于综合素质角力。
所以SEOer们，不断学习，产品或运营是我们努力的方向。
发表时间：2009年八月 21st ， 分类：管理与运营， 标签： 产品, 创业, 营销
最近几天没有更新博客，一是较忙，二是一直在看CAOZ的博客，对理论这个东西深有体会。
留更多的时间去实践和做项目吧。
转载CAOZ的一些话：
第一，不要相信那些咨询专家和咨询公司说的，他们都是网络白痴。
第二，投资人的钱可以拿，投资人的话不要听，如果要听话才能拿钱，那建议不要拿。
第三，真正的需求要望下看，看那些最不会使用网络的人需要什么。
第四，永远要记住，互联网不管发展到多彻底，在网络上最多的永远是菜鸟，不要以为菜鸟都会成长为老鸟，绝大部分人，每个人都可以在自己的领域有非常专业的建树，但是他们并不是都需要熟悉和掌握网络的应用。你指望一个医学教授去学习怎么分析机器中的病毒吗？
第五，短期利益会彻底毁掉一个成熟的应用。
第六，信仰，执着，甚至偏执都没关系，这些其实都是成功者的要素，但是千万要记住，不要用信仰来对抗事实。
发表时间：2009年八月 12th ， 分类：电子商务与互联网， 标签： 创业, 马化腾, 商业, 腾讯
以下几句话来自马化腾在腾讯十年之际接受媒体采访的发言，值得互联网人探讨：
1.未来3年是网络大发展的宝贵三年黄金时间，三年后，网民数突破5亿的话，基本上渗透率相当高了，后面增长会放缓，这些用户群就是未来一二十年发展的基础，所以这个时候不去投入的话，是很不明智的。
2.商业模式你很难苛求去原创，因为本来就这么几种，关键看谁做得好。
对我们来讲，应该眼光长远，不要为蝇头小利而四处挖井，集中精力，做好一点。
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