亲而不狎，严而不厉
发表时间：2009年四月 9th ， 分类：管理与运营， 标签： 创业, 管理, 团队
做管理不是一件容易的事，你面对的不是严格执行的机器，而是情感丰富的人，你的一举一动，一言一行，都要斟酌再三，行为成了一种艺术。我原来觉得，和下属打成一片的人是最优秀的管理者，如今换个角度看待问题，当初的想法并不成熟。
当你面对不同的下属，他们有着不同的性格因素，有的爱动，有的爱静；有的内向，有的外向；有的阳春白雪，有的下里巴人。除非你八面玲珑，左右逢源，否则就会在接触的时候，无意识地形成亲疏区分：和你有共同话题的人和你更加亲近，反之则疏远，这样至少造成三种不良影响：
1，部分人开始投合你的兴趣，心思脱离本职工作，只想怎么讨得你的欢心；
2，虽然你想在工作上一视同仁，但多数人对你的“宠儿”开始忌惮，影响团队协作的公正性；
3，不懂阿谀奉承、与你兴趣相左的员工有脱离感，降低对你的信任。
以上还不包括“宠儿”们跨越级别限制给你造成的麻烦，所以我终于明白管理上的这句话：亲而不狎。保持对所有员工的亲和力，却不偏不倚，适当的距离感，让每个人都觉得在一种公平的环境下工作，减少他们工作之外的心理负担，而且能使员工间更加亲密，形成一个凝聚的团队。
亲而不狎，严而不厉。多么微妙的管理艺术啊，不管你是热情奔放的白羊座，还是外冷内热的天蝎座，你都必须克制自己的个性，因为你要锻造一个具有战斗力的团队，你不是一个人在战斗。
