SEO服务执行过程中的理想模式
发表时间：2009年07月 20th ， 分类：搜索引擎营销， 标签： 大连seo, 大连网站建设, 搜索引擎优化
帮几个不同行业的朋友做过网站SEO，大多是以顾问的身份操作，提出意见建议，指导操作方法，一段时间之后，效果有好有坏，甚至有被惩罚的情况出现，都是因为不能深入其中控制执行。
不能控制执行，SEO服务就很难保证质量。
在SEO服务的执行过程中，我一直认为如下的工作分配关系是最理想的：
1，SEO服务公司制定SEO整体策略，包括关键词策略、网站内容策略、链接构架策略、关键词布局策略、反向链接建设策略、站内搜索引擎优化策略。不一定所有策略都用上，但要找到一个最适合企业的点。
2，企业提供固定人力完成推广和技术支持，实施SEO策略。为什么一定要企业来出人力，因为SEO是一个长期性的经营策略，而不是一劳永逸的法宝，不培养自己的人才，单纯外包做SEO的弊端很多。
3，SEO服务公司提供项目经理，以半年期为专职投入，严格控制SEO的执行工作，之后转为顾问式服务。
对于不在SEO公司提供策略之内的操作，应该严格杜绝，以免因客户操作问题造成项目功亏一篑。
这种工作分配关系虽然理想，却受到很大制约，比如客户资金实力、权利分配、沟通执行问题等，尤其是用户的资金实力是这种人力投入的很大障碍。我想这是一个观念的问题，商业都有投入产出比，只要你的产出高于你的投入，那么就是值得做的投资。
这也让我们明白SEO的真正目的：不是在某个空洞的关键字上排名第一，而是为企业赚回真金白银，让产出高于投入。
