摆正自己的位置
发表时间：2008年09月 18th ， 分类：管理与运营， 标签： 管理
最近思维混乱，可谓一塌糊涂。
人在任何一个环境都需要迫切寻找自己的位置，然后才能从一个固定角度去做事、思考和作出判断，显然我开始模糊自己的位置，然后无所适从。
从工作的情况来看，我就是一个打工者，脚踏实地做好自己的事情，不抛弃不放弃，尽一分心力以回敬那份酬劳；但从另一个角度来看，我是公司的第一个员工，看着公司一步步成长起来，我常常觉得自己就是创业者之一，从来没仔细想过离开这家公司后的生活是怎样的，所以有时候，我又成了老板的思维。
从第一个位置去看，我觉得同事们都非常辛苦，尤其是开发部的哥们，没有周六，没有按时下班，薪水大概是同龄人中最少的，强度却是最大的；
从第二个位置去看，我觉得大家的效率不高，还是不能全力以赴地投入到工作中去，我觉得他们要求得太多了，付出得太少了，是公司不能迅速前进的阻力。
这种位置的错觉和混乱，让我经常作出一些荒唐的事情，对人对己都没有好处，现在我想清楚了，自己必须明确自己的位置，这样我才能以一个固定的、可行的角度去分析和解决问题。
当我已经明确自己的位置之后，我得出对公司现在运转情况的判断如下：
1，同事们都很辛苦，都是好样的，只是他们得到的培训太少，尤其是系统的、正规的培训，这部分工作的缺失造成了效率不高；
2，公司在决策上存在问题，在具体的管理和执行上也有问题，错误绝对不在员工；
3，你可以期待员工潜能爆发，来提升业绩，但是你必须作出一个大家正常发挥甚至出现纰漏后的目标计划，这不是保守，而是平稳求存；
4，只有坏领导，没有坏员工，只有失败的决策，没有失败的执行。
从这个角度看问题之后，我决定，从此以后，只对上峰提出问题和意见，绝对不把问题的焦点放在同事们身上，能以这份工资坚持到今天的同事，都是好样的。
有这个觉悟的领导占少数。
弟子问：‘以德报怨,何如?’
孔子曰:“何以报德?以直报怨,以德报德”
企业管理同理之。
如果我们对不思进取、不能完成工作的员工不加处理的话，又以何来对待优秀的员工呢？
所以“没有坏的员工，只有坏的领导”在绝对大的空间、范围里是正确的，但在具体的公司、具体的范围里就肯定是错误的拉。企业既要对某一个员工负责，更要对所有员工、对所有股东包括对社会负责。
博主的结尾更是落了下乘，把“上峰”主观给放到了对立面，已无共同创业者的心态。想想，事情还未发生和分析，先就在心理清清楚楚的划出个楚河汉界，又如何能客观与理性？
可惜！可叹！
有本书说：你抱有什么样的心态，就会成为什么样的人。抱有打工者心态就会成为打工者，抱有老板心态就会成为老板，取舍原只在一念间！
非常的遗憾，在删除垃圾留言的时候，不小心将先生的留言删除了，好在留有原文，我又重新发在原位置。
很荣幸得到先生的点评，可惜找不到先生的联系方式，不能进一步交流和学习。
先生所言极是，我是昏了头脑，我和一起干活的兄弟感情很好，总替他们不平，加上自己也有一些怨言，所以得出这样的结论。其实挺矛盾，我和老板谈话的时候，又替他担心和着急，现在我们公司，两方面都有问题，上有上的问题，下有下的问题，唉。
换个角度想一想，如果我是老板的话，我肯定要裁人，然后重新调配资源，不行的就得走，不然什么都做不成，可是，该走的人，是兄弟感情，他为了公司付出很大牺牲，没法说。
如果先生能再回来看，希望能得到指点。
文章不错。路过此地给你踩踩·